Unsere Beratungs- und Dienstleistungspakete

Wir überzeugen Sie gerne von dieser Ansicht ...

..und unterstützen Sie in den Bereichen 

  • Produktentwicklung
  • Verkauf und Marketing
  • Einkauf
  • Finanzen und Rechnungswesen
  • Organisation
  • Unternehmensentwicklung und Nachfolge

Produktentwicklung  

Von der IDEE zur Serie – Wir begleiten den Produktentstehungsprozess von der Konzeptionsphase bis hin zur Serienreife. Dabei richten wir ein besonderes Augenmerk auf die Anforderungen des Marktes und den Kundennutzen.

Sie haben ....

  • eine neue   IDEE   – aber keine Zeit:
    wir unterstützen Sie mittels Projektmanagement über die komplette Projektdurchführung
  • ihre  IDEE  – aber keine Kapazitäten: 
    wir konstruieren ihre Bauteile, Baugruppen, Anlagen und sonstige Produkte für Sie (CAD)
  • eine fertige  IDEE  – aber keine Dokumentation: 
    wir unterstützen bei der Erstellung der notwendigen Fertigungs-, Montage- und Zulassungsunterlagen
  • eine  IDEE  – aber nichts zum Anfassen: 
    wir unterstützen und begleiten beim Bau von Prototypen bis hin zum Serienprodukt
  • eine ausgereifte  IDEE  – Der Wettbewerb schläft nicht: 
    wir betrachten Ihre Produkte im Hinblick auf Teileoptimierung
  • keine  IDEE  – was braucht der Markt: 
    wir analysieren Ihre Fertigungsfähigkeiten mit dem Ziel neue Ideen und Produkte zu finden
  • eine besondere  IDEE  – aber ungeschützt: 
    wir begleiten Sie auf dem Weg zur Patentanmeldung

 

Wir betrachten jede Produktidee unter technischen , kunden- und marktorientierten Aspekten und beziehen diese in die Konzeption und Konstruktion mit ein.

Verkauf und Marketing
 

Ein erfolgreicher Verkauf beginnt bei der Entwicklung des Produktes und endet nie… 

Wir richten unseren Blick aus einem anderen Winkel auf Ihre Verkaufsaktivitäten und helfen Ihnen Ihre Verkaufserfolge zu optimieren:

  • Analyse der Markt- und Kundenanforderungen und Abgleich mit den eigenen Produkten
  • Analyse der Vertriebsstruktur und Optimierung
  • Analyse des Vertriebsprozesses und Optimierung mit dem Fokus auf die Kundenzufriedenheit
  • Analyse der Preiskalkulation und Entwicklung von marktspezifischen Preisen.
  • Unterstützung in Verkaufsverhandlungen. z.B. bei Großkunden
  • Entwicklung von Preisverteidigungsstrategien in Verkaufsgesprächen
     

Sprechen Sie uns an , denn wir wissen auch: 
Nur was sich auszahlt – wird bezahlt : Wir finden einen Weg wie wir Sie leistungsorientiert unterstützen können.

Einkauf

auf der Seite Ihrer Lieferanten sitzen professionelle Verkäufer – wir setzen uns auf Ihre Seite und bieten Ihnen:
 

  • Unterstützung bei der  Beschaffung von Investitionsgütern
  • Ermittlung des Bedarfs und Aufstellung einer Reamortisationsrechnung
  • Erstellen eines Pflichtenheftes und Angebotseinholung
  • Lieferantenauswahl und Angebotsvergleiche
  • Teilnahme an Einkaufsverhandlungen 
  • Finanzierungsberatung
  • Unterstützung beim Aushandeln der Rahmenverträge für Fertigungsmaterialien etc.
     

Auch hier zählt: Sprechen Sie uns an  - wir finden einen Weg wie wir Sie leistungsorientiert unterstützen können.

Finanzen und Rechnungswesen

Ein gesundes Unternehmen hat neben guten Produkten, Mitarbeitern und Verkaufserfolgen stets eine gute finanzielle Basis, um auf alle möglichen Ereignisse schnellst möglichst und unabhängig reagieren zu können. 

Wir unterstützen Sie dabei diese Basis  aufrechtzuerhalten, zu verbessern oder erst zu schaffen.

Mögliche Themen:

  • die Analyse Ihrer Finanzsituation und Erstellung eines Finanzplanes
  • die Beratung bei der Finanzierung von Investitionen unter Berücksichtigung der Liquiditätssicherung
  • die Unterstützung bei der Auswahl von Finanzierungsquellen und in Gesprächen mit Finanzdienstleistern
  • die Bewertung von Finanzierungsangeboten
  • die Einrichtung von Buchhaltungssystemen
  • die Erstellung von Businessplänen als Vorbereitung für die Finanzierung größerer Investitionen
  • der Verkauf des Unternehmens
  • die Vorbereitung der Nachfolgeregelung


Es ist existentiell wichtig, dass Sie jederzeit Ihre Finanzen im Blick haben und nach Möglichkeit in keine Abhängigkeiten geraten, 
die Sie im Handlungsspielraum einschränken. 

Sprechen Sie uns an - wir bringen unsere Erfahrung gerne ein.

Organisation

Was hat die Motivation der Mitarbeiter , die Zufriedenheit der Kunden und schließlich der Erfolg des Unternehmens mit der Organisation zu tun?

Klare Prozesse und Aufgabenbeschreibungen fördern das Miteinander der Mitarbeiter und sorgen für einen reibungslosen Herstellungs- und Lieferprozess zum Kunden. 

Und zufriedene Kunden sind die Hauptvoraussetzung für ein erfolgreiches Unternehmen.

Wir unterstützen Sie daher gerne bei der..

  • Analyse und Optimierung der Geschäfts- und Produktionsprozesse
  • Erstellung von Tätigkeitsbeschreibungen / Stellenprofilen
  • Identifikation von Fehlerquellen und Schwachstellen und deren Beseitigung
  • Installation von internen Kontrollmechanismen zur Vermeidung von Fehlerquellen
  • Auswahl und dem Einsatz geeigneter kaufmännischer Software, vom Angebot über die Produktion bis zur Zahlungseingangsbuchung

Sprechen Sie mit uns unverbindlich und wir finden eine individuelle Lösung für Ihr Unternehmen.

Unternehmensentwicklung und Nachfolge 

In jedem Fall gilt auch für Unternehmen: Stillstand ist Rückschritt. 

Die Unternehmensplanung und -entwicklung sollte jederzeit im Auge behalten werden und am besten in guten Zeiten vorangetrieben werden. 

Wenn es mal schlecht läuft, springt unter Umständen ein Dominoeffekt an. Es wird dann sehr schwierig den Turn Around hinzubekommen.

 Daher empfehlen wir ...

  • eine Statusanalyse des Unternehmens. Wir durchleuchten alle kritischen Bereiche mit Ihnen und erstellen einen Maßnahmenplan
  • eine Erstellung eines mittel- und langfristigen Entwicklungsplanes
  • eine turnusmäßige Überprüfung der Zielerreichung und gegebenfalls Korrektur des Entwicklungsplanes
  • eine frühzeitige Nachfolgeplanung


Die Zeit vergeht schneller als man bekanntlich denkt, insbesondere im Geschäftsleben. 

Daher sollten Sie nichts auf die lange Bank schieben…